Weiterbildung 360
Digital Transformation Manager

Dozentengeleiteter Unterricht: wahlweise Präsenz, Telelearning 50 % oder Telelearning 100 % (ortsunabhängig)

PRINCE2-Zertifikat (optional), SAP-Zertifikat (optional), Trägerzertifikat

Die Qualifizierung besteht aus einzelnen auswählbaren Modulen. Diese Bausteine können individuell kombiniert werden.

Digitales Innovationsmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Ideengewinnung
• Innovationsplanungsstrategien
• Planungsinstrumente
• Umsetzung, Steuerung und Kontrolle von komplexen Innovationsprojekten
• Digitale Transformation
• Entwicklung und Bewertung von digitalen Geschäftsmodellen
• Führung und Innovation

IT Projektleitung mit PRINCE2 Agile (Dauer: ca. 4 Wochen)

• IT Projekte vs. Business as usual
• Requirements-Engineering
• Agile Methoden mit PRINCE2^®
• Hexagon-Modell
• CYNEFIN-Ansatz
• PRINCE2^®-Rollen nach agilen Aspekten
• Five Behaviours
• KANBAN
• Health Check

Kommunikationsmanagement/-training/Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Kommunikation im Team
• Effektiv zwischenmenschlich kommunizieren
• Selbstvermarktung
• Kommunikationstechniken
• Präsentationen
• Rhetorik
• Kommunikation als Ausdruck der inneren Haltung
• Verschiedene Konfliktarten und ihre Bedeutung
• Persönlichkeitsmanagement
• Teammanagement
• Konfliktmanagement

Prüfung: Klausur

Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Definition Change Management
• Prozessmanagement-Tools
• Strukturen im Projektmanagement
• Planung der Veränderung
• Rationale und emotionale Phasen des Change Managements
• Erfolgsfaktoren von Change Management
• CM-Planung und Implementierung
• Kooperationspartner, beteiligte und Auftraggeber
• Phasen im Veränderungsprozess
• Analyse-Tools
• Aufgaben eines Change Managers
• Kommunikationsplanung
• Umgang mit Widerstand
• Evaluation der Change Prozesse

Prozessmanager: Lean Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Geschichte des Lean Managements
• Konzepte und Lean-Ideen
• Kennzahlen ermitteln und nutzen
• Verschwendung erkennen und vermeiden
• Instrumente und Methoden des Lean Managements
• Darstellung und Visualisierung der Prozesse
• Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes
• Lean Production und Lean Administration
• Lean Line Design
• Push- und Pull-Systeme
• Kommunikationsstrategie und -plan
• Führen in Change-Prozessen
• Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
• Etablierung einer Lean Kultur
• Lean Roll-Outs

SAP S/4HANA - Production Planning inkl. SAP-PP Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)

• SAP S/4HANA Overview
• Systemkonfiguration und Design unter Verwendung von SAP Fiori UX
• Prozessautomatisierungen
• Datenaustausch und Prozessleitebene
• Schichtnotiz- und Schichtbericht-Konfiguration
• Materialbedarfsplanung
• Fertigung mit Fertigungs- und Prozessaufträgen
• Stücklistenauswertungen und Massenänderungen
• Auftragsausführung
• Zertifizierungsvorbereitung

Optional/individuell

1. Deutsch in Wort und Schrift.
2. Ein internes Auswahlverfahren im Rahmen eines Fachgespräches ist mit „gut geeignet“ zu bestehen.

Ausnahmen sind in Absprache mit dem COMCAVE.COLLEGE^® und dem Kostenträger möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

Agentur für Arbeit / BfD / ARGE / ESF etc.

http://www.arbeitsagentur.de

Die Maßnahme ist nach AZAV durch die Cert-IT als fachkundige Stelle zugelassen. Bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen besteht die Möglichkeit einer Förderung über einen Bildungsgutschein durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. JobCenter (SGB II), durch Rentenversicherungsträger, durch den ESF (Europäischen Sozialfonds) oder nach dem Soldatenversorgungsgesetz von bis zu 100 %. Nähere Auskünfte hierzu erteilen die lokalen Agenturen für Arbeit bzw. JobCenter, die Rentenversicherungsträger oder die Berufsförderungsdienste.