Weiterbildung
Projektmanagement

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Nächster Start 10.05.2024 Alle Termine
Dauer ca. 4 Wochen
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Kursdetails

Kursstarttermine

Unterrichtsform

Abschlussart

Kursinhalte

Praktikum

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Inhalte der Weiterbildung bei COMCAVE Das Tätigkeitsfeld eines Managers ist sehr breit gesteckt. In der Regel werden die erforderlichen Kompetenzen in einem BWL Studium vermittelt. Zu den wichtigsten Tätigkeiten gehören: Setzen von Zielen Entscheidungen treffen Planungen und Strategien Delegation von Aufgaben Organisation und Struktur des Unternehmens Mitarbeiterverwaltung Controlling Um diese Aufgaben zu bewältigen, müssen Manager vor allem Kennzahlen vergleichen können und realistische Ziele setzen. In der Weiterbildung Unternehmensführung erlernen Führungskräfte, wie sie diese Themen in der Praxis effektiv umsetzen. Neben aktuellem Fachwissen werden auch viele Tipps für die Praxis vermittelt. Qualifikationen durch die Weiterbildung Unternehmensführung Zu den Schlüsselqualifikationen, die Sie erwerben, gehören: Strategische Planung von Unternehmenszielen Projektorganisation in verschiedenen Umgebungen Einführung in die wertorientierte Unternehmensführung: Soziale Verantwortung für Mitarbeiter und Stakeholder Prozessoptimierung durch die Analyse von Kennzahlen Die Weiterbildung Unternehmensführung bündelt wichtige Kernkompetenzen für Manager, die wichtig für unterschiedliche Arten von Führungskräften sind. Es werden allgemein erforderliche Qualifikationen für die zielgerichtete Entscheidungsfindung vermittelt. Die ist wichtig, denn schließlich geht ein Manager-Job mit hoher Verantwortung einher. Weiterbildung Unternehmensführung - so läuft der Kurs ab Die Weiterbildung geht über eine Zeit von vier Wochen. Der Unterricht wird von praxiserfahrenen Dozenten geleitet. Sie haben dabei die Möglichkeit, am Präsenzunterricht teilzunehmen oder das Telelearning zu nutzen. Auch eine Kombination ist möglich, sodass Sie beispielsweise vormittags am Unterricht teilnehmen und nachmittags von zu Hause über das Internet lernen. Wie wird die Weiterbildung Unternehmensführung gefördert? Der Kurs Weiterbildung Unternehmensführung erfüllt alle Voraussetzungen der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) und daher ist eine Förderung möglich. Gefördert werden Personen, die von der Arbeitslosigkeit bedroht sind oder Arbeitslose. Über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur ist es möglich, die Lehrgangsgebühren bis zu 100 % gefördert zu bekommen. Das Gehalt und die Zukunftsaussichten nach einer Weiterbildung Unternehmensführung Welches Gehalt Sie nach einer Weiterbildung Unternehmensführung erwarten können, hängt vor allem von der Unternehmensgröße ab, dem Spezialgebiet, aber auch von der Berufserfahrung und dem Einsatz. So wie die Spannbreite der Aufgaben, ist auch das Gehalt unterschiedlich angesiedelt. Expertentipp Sie werden herausfinden, wie Ihr spezielles Tätigkeitsfeld zum Erfolg beiträgt, was Sie für Arbeitgeber sehr interessant macht. Ihre Führungskompetenz auch durch Weiterbildungen nachweisen zu können, kann für Sie ein Alleinstellungsmerkmal sein, welches Ihre weitere Karriere beflügelt. Strategien der Unternehmensführung: Warum die Weiterbildung? Speziell für Führungskräfte ist der Arbeitsmarkt sehr schnelllebig. Unternehmen müssen kluge Entscheidungen treffen, damit sie langfristig bestehen. Wenn Sie in die Weiterbildung Unternehmensführung investieren, lernen Sie mehr darüber, wie Organisationen am besten Ihre Ziele erreichen können. Haben Sie noch Fragen zu Weiterbildung? Rufen Sie uns gerne unverbindlich an. Wir beraten Sie kostenlos.
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Technologiepark, Hauert 1 Dortmund Nordrhein-Westfalen 44227
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Die Effizienz unternehmensinterner Prozesse ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Zu den innovativen und erfolgreichen Konzepten, Prozesse zu höchster Effizienz zu optimieren, gehört das international anerkannte Lean Management. Verbesserung durch erhöhte Kundenorientierung, verschwendungsfreie Wertschöpfung und Kostensenkung, Empowerment und strategische Kommunikation sind nur einige der Prinzipien, die das Lean Management charakterisieren. Bereits diese Begriffe dokumentieren, dass es sich hier nicht bloß um einen theoretischen Überbau handelt. Vielmehr entwickelte sich das Lean Management zu einer umfassenden Unternehmenskultur, die über die Managementebenen hinaus alle Mitarbeiter einbezieht. In der Weiterbildung „Prozessmanager in der Produktionswirtschaft: Lean Management“ erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Besonderheiten dieses Konzeptes. Professionell werden Sie zudem mit dem praxisgerechten Instrumentarium vertraut gemacht, mit dem die Prinzipien umgesetzt werden können. Ihre Fachkompetenz als Prozessmanager werden Sie mit dieser Weiterbildung am COMCAVE.COLLEGE zu noch größerer Effizienz ausbauen können. Revolutionäre Prozessoptimierung „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ stellten die Autoren James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos in ihrer gleichnamigen Untersuchung (deutsch 1991) fest. Und eine Revolution im Sinne einer Umwälzung war es zweifellos, die maßgeblich von Toyota eingeleitet worden war. Das „Toyota Production System“ gilt als Quelle und bis heute als Maßstab für Modelle des Prozess- und Produktmanagements wie Lean Production und Kaizen oder auch Scrum. Der „revolutionäre“ Erfolg gab Toyota Recht. Von Japan in die Welt, von der Automobil-Industrie in sämtliche Branchen, von der reinen Produktion („Lean Production“) in das gesamte Unternehmen („Lean Management“): Dieses Konzept der Produkt- und Prozessoptimierung wurde weltweit aufgegriffen und systematisch erweitert. Konzept, Methode, Instrument: effiziente Qualifizierung Gezielt führen die erfahrenen Dozenten des COMCAVE.COLLEGE Sie in Konzept, Methoden und Instrumente des Lean Managements ein. Dabei werden Sie unter anderem lernen, was im Einzelnen unter „Verschlankung“ und „Verschwendung“ gefasst wird. Darüber hinaus werden Sie mit den Methoden und Instrumenten des Lean Managements vertraut gemacht. Eingehend werden Sie sich zum Beispiel mit Push- und Pull-Systemen beschäftigen und sich mit kampagnenorientierten Steuerungssystemen auseinandersetzen. Anschaulich erläutern Ihnen die Dozenten außerdem, auf welchem Weg und in welcher Hinsicht eine Lean-Kultur im Unternehmen etabliert werden kann und welche Roll-out-Strategien Ihnen dabei zur Verfügung stehen. Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung werden Sie einen umfassenden Einblick in das Konzept des Lean Managements erhalten haben. Zugleich werden Sie über ein solides Rüstzeug verfügen, um die Strategien des Lean Managements kompetent auf Ihre eigenen Prozesse übertragen zu können. Optimieren Sie Ihre Qualifizierung als hochkompetenter Manager der Prozessoptimierung – effizient, verschwendungsfrei und kundenorientiert. Haben Sie Fragen? Rufen Sie uns an! Wir beraten Sie gern zu Ihrer passgenauen Weiterbildung – kostenlos und unverbindlich.
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