Weiterbildung
Prozessmanager, Prozessmanagerin - Produktionswirtschaft, Lean Management

Die Effizienz unternehmensinterner Prozesse ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Zu den innovativen und erfolgreichen Konzepten, Prozesse zu höchster Effizienz zu optimieren, gehört das international anerkannte Lean Management.

Verbesserung durch erhöhte Kundenorientierung, verschwendungsfreie Wertschöpfung und Kostensenkung, Empowerment und strategische Kommunikation sind nur einige der Prinzipien, die das Lean Management charakterisieren. Bereits diese Begriffe dokumentieren, dass es sich hier nicht bloß um einen theoretischen Überbau handelt. Vielmehr entwickelte sich das Lean Management zu einer umfassenden Unternehmenskultur, die über die Managementebenen hinaus alle Mitarbeiter einbezieht.

In der Weiterbildung „Prozessmanager in der Produktionswirtschaft: Lean Management“ erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Besonderheiten dieses Konzeptes. Professionell werden Sie zudem mit dem praxisgerechten Instrumentarium vertraut gemacht, mit dem die Prinzipien umgesetzt werden können.

Ihre Fachkompetenz als Prozessmanager werden Sie mit dieser Weiterbildung am COMCAVE.COLLEGE zu noch größerer Effizienz ausbauen können.

Revolutionäre Prozessoptimierung

 „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ stellten die Autoren James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos in ihrer gleichnamigen Untersuchung (deutsch 1991) fest. Und eine Revolution im Sinne einer Umwälzung war es zweifellos, die maßgeblich von Toyota eingeleitet worden war.

Das „Toyota Production System“ gilt als Quelle und bis heute als Maßstab für Modelle des Prozess- und Produktmanagements wie Lean Production und Kaizen oder auch Scrum.

Der „revolutionäre“ Erfolg gab Toyota Recht. Von Japan in die Welt, von der Automobil-Industrie in sämtliche Branchen, von der reinen Produktion („Lean Production“) in das gesamte Unternehmen („Lean Management“): Dieses Konzept der Produkt- und Prozessoptimierung wurde weltweit aufgegriffen und systematisch erweitert.

Konzept, Methode, Instrument: effiziente Qualifizierung

Gezielt führen die erfahrenen Dozenten des COMCAVE.COLLEGE Sie in Konzept, Methoden und Instrumente des Lean Managements ein. Dabei werden Sie unter anderem lernen, was im Einzelnen unter „Verschlankung“ und „Verschwendung“ gefasst wird.

Darüber hinaus werden Sie mit den Methoden und Instrumenten des Lean Managements vertraut gemacht. Eingehend werden Sie sich zum Beispiel mit Push- und Pull-Systemen beschäftigen und sich mit kampagnenorientierten Steuerungssystemen auseinandersetzen.

Anschaulich erläutern Ihnen die Dozenten außerdem, auf welchem Weg und in welcher Hinsicht eine Lean-Kultur im Unternehmen etabliert werden kann und welche Roll-out-Strategien Ihnen dabei zur Verfügung stehen.

Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung werden Sie einen umfassenden Einblick in das Konzept des Lean Managements erhalten haben. Zugleich werden Sie über ein solides Rüstzeug verfügen, um die Strategien des Lean Managements kompetent auf Ihre eigenen Prozesse übertragen zu können.

Optimieren Sie Ihre Qualifizierung als hochkompetenter Manager der Prozessoptimierung – effizient, verschwendungsfrei und kundenorientiert.

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